
Người nước ngoài nghĩ như thế nào khi người Việt nói tiếng Anh?
quản lý cấp trung
Thuật ngữ "middle manager" xuất hiện vào giữa thế kỷ 20 do kết quả của cấu trúc phát triển của các tập đoàn và tổ chức. Khi các doanh nghiệp phát triển lớn hơn và phức tạp hơn, nhu cầu về một nhóm quản lý có thể giám sát và điều phối các hoạt động giữa những người lao động cấp cơ sở và các giám đốc điều hành cấp cao xuất hiện. Những người quản lý này, những người nằm ở đâu đó giữa hệ thống phân cấp tổ chức, được gọi là "middle managers." Khái niệm này được phổ biến hơn nữa bởi các nhà tư tưởng học thuật và các nhà lý thuyết quản lý, những người đã xác định những thách thức và trách nhiệm riêng biệt của vai trò này, chẳng hạn như cân bằng các nhu cầu cạnh tranh của cấp dưới và cấp trên, thực hiện chính sách và đóng vai trò là người liên lạc giữa các phòng ban và bộ phận khác nhau. Ngày nay, thuật ngữ "middle manager" được sử dụng rộng rãi trong các vòng tròn kinh doanh và quản lý, và thường gắn liền với các vị trí như trưởng phòng, quản lý khu vực và giám sát viên.
Quản lý cấp trung hợp tác với cả giám đốc điều hành cấp cao và giám sát viên tuyến đầu để thực hiện kế hoạch chiến lược mới.
Sau khi CEO rời đi, một quản lý cấp trung được bổ nhiệm để giám sát các hoạt động hàng ngày của công ty.
Quản lý cấp trung đóng vai trò là cầu nối giữa nhóm tiếp thị và bộ phận sản xuất, đảm bảo rằng thiết kế sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
Với tư cách là một nhà quản lý cấp trung, John được khen ngợi vì khả năng cân bằng các ưu tiên cạnh tranh của nhóm mình và ban quản lý cấp cao.
Người quản lý cấp trung đóng vai trò chủ chốt trong việc điều phối các cuộc thảo luận của ủy ban và chuẩn bị các khuyến nghị cho ban lãnh đạo cấp cao.
Trong quá trình tái cấu trúc tổ chức, người quản lý cấp trung được giao nhiệm vụ lãnh đạo quá trình chuyển đổi của một số phòng ban trong khi vẫn duy trì năng suất.
Người quản lý cấp trung đóng vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn nhân viên thực hiện những thay đổi lớn về văn hóa công ty, tạo điều kiện cho các sáng kiến đào tạo và truyền thông.
Để ghi nhận thành tích xuất sắc của cô, người quản lý cấp trung đã được thăng chức lên vị trí quản lý cấp cao.
Phong cách lãnh đạo của người quản lý cấp trung đã tạo ra sự cân bằng giữa việc trao quyền cho nhóm của mình và yêu cầu họ chịu trách nhiệm hoàn thành các mục tiêu.
Khi người quản lý cấp trung đi sâu vào chi tiết của dự án, ông đã xác định được các cơ hội đổi mới và trình bày các giải pháp hiệu quả cho ban lãnh đạo cấp cao.
Người nước ngoài nghĩ như thế nào khi người Việt nói tiếng Anh?
Bỏ ngay những âm không cần thiết khi phát âm tiếng Anh
Phát âm sai - lỗi tại ai?
Mẹo đọc số tiền trong tiếng anh cực nhanh và đơn giản
Cụm từ tiếng Anh bạn gái thường dùng mà bạn trai nhất định phải biết
Làm chủ các tình huống giao tiếp tiếng Anh qua điện thoại
Chữa ngay bệnh hay quên từ vựng tiếng Anh triệt để cho não cá vàng
Kinh nghiệm luyện đọc tiếng Anh hay và hiệu quả
Cách sử dụng câu chẻ trong tiếng Anh cực đơn giản
15 Thành ngữ tiếng Anh từ trái cây sẽ khiến bạn thích thú
Bình luận ()